ESG를 기업 전략에 통합하기 위한 세 가지 팁

후원: ESG 문제를 기업 전략에 통합하기 위한 지속 가능성 전문가 가이드

저스틴 스티븐스

2023년 8월 28일

전통적인 사일로를 넘어 ESG 고려 사항을 기업 전략에 통합하면 기업이 적극적으로 대응할 수 있습니다. 이미지 제공: Shutterstock

이 기사는 ScottMadden, Inc.의 후원을 받습니다.

기업의 책임은 단순한 유행어가 아닙니다. 이는 기업 정체성의 기초를 형성하는 기본 원칙입니다. 기업은 직원, 사회, 환경에 긍정적인 영향을 미칠 큰 책임이 있습니다. 기업의 책임을 수용한다는 것은 기업의 성공이 이해관계자 및 기업이 봉사하는 지역 사회의 복지와 밀접하게 연관되어 있음을 인식하는 것을 의미합니다.

기업은 ESG 문제에 대한 입장을 취하려는 기대가 커지고 있습니다. 이미지 제공: Shutterstock

투자자들의 압력이 증가하는 것 외에도 기업은 고객에게 중요한 ESG 문제에 대한 입장을 취해야 한다는 기대가 커지고 있습니다. 조직이 이러한 ESG 문제를 해결하면서 지속 가능성 전담 직위나 지속 가능성 부서를 만드는 등의 초기 단계부터 ESG 목표를 기업 전략에 통합하는 선도적인 관행에 이르기까지 성숙도 곡선의 다양한 단계에 있을 수 있습니다. ESG 문제를 기업 전략에 통합하려는 지속 가능성 전문가는 다음과 같은 초기 단계를 고려해야 합니다.

1. ESG 전략을 기업 전략 및 비즈니스 계획 프로세스에 통합하세요.

기업은 먼저 ESG 중요한 문제를 식별하고 ESG 이니셔티브를 개발하여 비즈니스 전략의 격차를 해소해야 합니다.

회사의 다양한 수준에서 올바른 이해관계자를 참여시키세요. 이미지 제공: Shutterstock

2. 이사회까지 조직의 정렬을 보장합니다.

ESG 주제를 조직의 최고 수준으로 끌어올리기 위해 지속 가능성 전문가는 회사의 다양한 수준에서 올바른 이해관계자를 참여시켜야 합니다.

3. 기존 보고 요구 사항을 활용하여 ESG 문제를 전달합니다.

전통적인 사일로를 넘어 ESG 고려 사항을 기업 전략에 통합하면 기업은 비즈니스에 중요한 문제를 적극적으로 관리할 수 있습니다. ESG 전략을 기업 전략에 통합하려면 기업 내 다양한 ​​그룹의 강력한 협력과 지원이 필요하지만 기업이 변화하는 비즈니스 환경을 탐색할 때 이는 매우 귀중한 것으로 입증될 것입니다.

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